• GEVI BUSINESS SOLUTIONS

    consulenza - logistica e gestione - facility management - formazione - ICT

G. V. BUSINESS SOLUTIONS è un società di GLOBAL OUTSOURCING che opera con l’obiettivo di offrire e rendere ai propri clienti l’eccellenza competitiva nel campo dei servizi aziendali, della logistica, del facility ed energy management, della Consulenza in tutti gli ambiti aziendali, della formazione, dell’Information & Comunication Technology,  con un approccio di GENERAL CONTRACTOR. Grazie al know-how e alle esperienze maturate dai suoi consulenti e dai suoi partner di delivery, ha sviluppato un panel di servizi unico nel panorama degli outsourcer e affidandosi a partner consorziati qualificati, è in grado di soddisfare e centrare quelli che sono gli obiettivi più sensibili a cui oggi tendono le organizzazioni aziendali, quali: Miglioramento continuo dei processi produttivi, Ricerca delle efficienze, Cost reduction.

CONSULENZA

Logistica&Facility, HR, Internazionalizzazione, INAIL, Sicurezza sul lavoro

ICT

Information e Communication Tecnology

LOGISTICA

Logistic outsourcing, Gestione Magazzini, Gestione Fine Linea, Trasporto&Consegna

FACILITY MANAGEMENT & HOTELLERIE

Pulizia, Trattamenti, Sanificazioni, Manutenzioni, Gestione

FORMAZIONE

Outdoor training, Formazione Esperienziale, Alta Formazione, Formazione Finanziata

INTERNAZIONALIZZAZIONE

L’Internazionalizzazione per tante aziende italiane è un percorso...

Key-point

valore aggiunto

Il valore aggiunto che GEVI BUSINESS SOLUTIONS offre ai propri clienti, si può riassumere nei seguenti Key-point

  • Individuazione delle Efficienze e raggiungimento dell’efficacia grazie all’ausilio dei nostri consulenti dedicati al cliente, che analizzano in modo puntuale le diverse esigenze emerse
  • Trasparenza e Affidabilità, individuando e condividendo obiettivi di performance e di risultato e creando procedure condivise con il cliente
  • Monitorig e Reporting tramite individuazione di KPI’s e driver di fatturazione che consentono di operare con il concetto del “Miglioramento Continuo” e con l’obiettivo del raggiungimento dell’obiettivo tramite performance qualificate
  • Cost reduction, capacità di riduzione dei costi utilizzando partner in grado di realizzare servizi in un’ottica di ottimizzazione delle risorse ed efficienza degli investimenti;
  • Refocusing sul proprio core business, consentendo recuperi e incrementi di redditività
  • Competitività. Trasformando i costi fissi in variabili ed assorbendo le economie di mercato e facendo co-sharing dei saving realizzati
  • Soluzioni integrate studiate, progettate e realizzate su misura per ogni cliente

KPI'S

You can’t manage what you don’t measure!

In ambito logistico esistono svariati KPI‘S che si potrebbero monitorare. Noi scegliamo di volta in volta quelli che veramente contano per il cliente in esame perché alla fine possiamo misurare le effettive performances delle nostre aziende attraverso un numero limitato e più facile da controllare di parametri “chiave” ma dobbiamo ricordare che:

“You can’t manage what you don’t measure”

W.E. Deming